1999年进入集团，实干，勤勉是他的代名词，二十年来，长期深入生产一线，推动公司技术革新工作，成果丰富，攻坚克难，为生产一线提供了最有力的保障。

从一线成长，专注技术工作

2000年，杨军从一名普通的机修工被公司提拔为机修车间主管。2003年，他作为关键技术骨干参加了公司的新项目筹建，在主持技术科工作期间，他善于深入一线，牵头攻关多项技术改造创新，取得了多项实用性的技术成果。如换辊万向接夹手、液压导位、换辊小车等多项五小成果。其中万向接夹手改造；将更换轧辊的时间降低50%；液压导位的设计改造，摆脱了生产多年来依靠木压板及赛铁进行轧制的传统操作方式。同时降低了木压板频繁更换，解决了成本节约、环境改善等实际问题，生产功效提升显著。

勤于研究、攻坚克难

2016年，带材分公司由于产品结构调整，面临开坯产能和小规格成品轧制不能同时满足的问题。当时D#四连轧及E#三连轧两台设备是公司原料开坯及大规格成品轧制的核心设备，他凭借长期一线的工作经验，认为首先应当通过内部挖潜来解决这种情况，为提高功效、挖潜设备产能，杨军同志主动提出与精轧车间形成技术结队机制，帮助生产解决关键问题。通过近一个月的时间里，他坚持深入现场密切跟进员工操作，系统性的分析问题，找出了设备影响工效的关键部位，并速度组织对设备问题部位进行设计改造，改造后功效提升明显，单机产能分别提升18%和24%，为公司创造了价值。

承接公司多项重大技改项目

杨军同志多次担任技改项目负责人。在承接酸洗区封闭改造项目期间、按照不停机项目建设的任务要求，他牵头对项目实施前的建设方案进行反复讨论，对可行性、安全性评估性，拿出了有效可行的实施方案。从开工建设到全面完工不到三个月的时间项目全部建成，为公司生产经营提供了有力保障。同时，他还承担了公司多项技改任务：如三号酸洗线项目、自动包装机项目、AGC轧机项目方案编制等，为公司产品转型、装配升级改造发挥了重要作用。